تعريف الإدارة وأنواعها

تعريف الإدارة يعبر مصطلح الإدارة بالإنجليزية Management عن مجموعة المبادئ المتعلقة بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة وآلية تطبيقها وتسخير الموارد المالية والمادية والبشرية والمعلوماتية بكفاءة وفعالية لتحقيق الأهداف التنظيمية لمؤسسة ما ويمكن تعريف الإدارة أيضا على أنها عملية إدارة ومراقبة شؤون المؤسسة بغض النظر عن طبيعة عملها وهيكل المؤسسة وحجمها حيث تتمثل في تهيئة بيئة الأعمال والمحافظة عليها من خلال عمل أعضاء المؤسسة بروح الفريق وإنجاز الأهداف بفاعلية وكفاءة وتعمل الإدارة كدليل إرشادي للعاملين في المؤسسة وتنسيق جهودهم نحو تحقيق الهدف المشترك والاستخدام الأمثل للعناصر الآتية

الرجال. الآلة. الأدوات. الأساليب. المال. أنواع الإدارة يوجد العديد من أنواع الإدارة وفيما يأتي أكثر أنواع الإدارة شيوعا
الإدارة الاستراتيجية تهتم بوضع الاستراتيجية الشاملة للمؤسسة وتنفيذها بهدف زيادة التنافس واستدامته كما تتمثل في إدارة موارد المؤسسة من أجل تحقيق غايتها وأهدافها. إدارة المبيعات تتمثل بإدارة نقاط البيع والحسابات وكيفية بيع المنتجات. إدارة التسويق تعنى بإدارة استراتيجيات التسويق والمنتجات والعلامات التجارية والعروض الترويجية. إدارة العلاقات العامة تتمثل بإدارة التواصل بين المؤسسة والجمهور بواسطة استخدام أدوات التواصل والإعلان المختلفة. إدارة العمليات وهي إدارة عملية إنتاج البضائع والخدمات وتهتم بوصف كل شيء بدءا من إدارة التصنيع وصولا إلى إدارة البيع بالتجزئة. إدارة سلسلة الإمدادات تهتم بعملية نقل المنتج أو السلعة. إدارة المشتريات تهتم بكيفية الحصول على السلع والخدمات من مصادر خارجية. الإدارة المالية والمحاسبية تتمثل بإدارة العمليات المالية المختلفة. إدارة الموارد البشرية تهتم بجذب وتوظيف الكوادر البشرية المناسبة للوظيفة وتعويض الموظف ومكافأته بالإضافة إلى تقييم أداء الموظفين كما تلعب دورا مهما في تشكيل ثقافة المؤسسة أو الشركة. إدارة تكنولوجيا المعلومات تهتم بإدارة العمليات التكنولوجية في المؤسسة. إدارة البحث والتطوير تهتم بإدارة عمليات البحث والتطوير على المنتجات. الإدارة الهندسية تتمثل بتطبيق الهندسة في الأعمال فعلى سبيل المثال تستخدم الهندسة في تطوير منتجات جديدة وفي عمليات التصنيع وعمليات البناء. إدارة البرنامج تهتم بإدارة المشاريع المستمرة والموجودة في ملف المؤسسة. إدارة المشروع تتمثل بتخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع. إدارة المخاطر تهتم بضبط وتحديد وقياس المخاطر المتوقع حدوثها بالإضافة إلى الآثار السلبية الممكن حدوثها في المستقبل والتقليل منها. إدارة التغيير تهتم بتغيير نظام العمل لمساعدة الفرق والمؤسسات على إجراء تنقلات سلسة وسهلة. إدارة الجودة تتمثل بكافة النشاطات المطلوبة لتحسين جودة المنتج بالإضافة إلى الرقابة على هذه المنتجات وتحسينها. إدارة الابتكار تعني إدارة عمليات الابتكار مثل البحث والتطوير أو التغيير التنظيمي. إدارة التصميم تتمثل في تصميم المنتجات الجديدة. إدارة المرافق تهتم في إدارة المكاتب ومراكز البيانات. إدارة المعرفة تكمن في تحديد وإنشاء وتمثيل وتوزيع واستخدام المعرفة في الاقتصاد والأعمال. وظائف الإدارة تشتمل الإدارة على 5 وظائف وهي كما يأتي
التخطيط حيث يحدد التخطيط مسار